리더십 고민에 빠진 당신에게: 《좋은 리더를 넘어 위대한 리더로》

요즘 팀을 이끌면서 “내가 과연 잘하고 있는 걸까?” 하는 고민이 드는 분들, 

혹은 한 단계 더 성장한 리더십을 발휘하고 싶은 분들에게 소개하고 싶은 책이 있습니다. 바

로 『좋은 리더를 넘어 위대한 리더로』인데요.

 

《좋은 리더를 넘어 위대한 리더로》

 

 

이 책은 제목 그대로 “좋은” 리더십에 머무는 것이 아니라, 

팀과 조직에 놀라운 변화를 가져오는 “위대한” 리더십을 어떻게 구현할 수 있는지를 다양한 예시와 함께 알려줍니다.

 

 

 

 

이런 분들께 추천합니다

- 이미 팀장이나 프로젝트 리드를 맡아 일해본 경험이 있지만, 뭔가 더 효과적인 리더십이 필요하다고 느끼는 분들
- 팀원들이 능동적으로 참여하고 성장하는 문화를 만들고 싶은 분들
- 단순히 지시하고 평가하는 리더가 아니라, 팀에 긍정적이고 큰 영향력을 행사하고 싶은 분들

 

요즘  "리더"라는 말이 흔해졌지만, 그만큼 진정으로 ‘위대한’ 리더십을 갖추기란 쉽지 않잖아요?

만약 이런 고민을 하고 계신다면, 이 책이 상당히 큰 힌트를 줄 거라고 생각합니다.

 

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문제 사례

이 책에서는 꽤 생생한 사례들이 등장하는데, 그중 가장 인상적이었던 것은 “소통이 부족한 리더”가 오히려 팀의 사기를 떨어뜨린다는 이야기였습니다. 예를 들어,

- 팀원들이 자유롭게 의견을 제시할 수 있는 환경을 만들지 못해 회의가 매번 형식적으로 끝나버리는 경우
- 팀장은 자신의 생각만 전달하고 ‘듣기’에는 소홀하여, 결국 팀 전체가 함께 움직일 동력을 잃는 상황

 

이러한 상황들을 방치하면 “좋은” 성과가 나더라도 팀원들의 열정이 떨어지고, 결국엔 리더 혼자만 고군분투하는 구조가 된다는 점을 책에서 지적합니다.

또 다른 예시로, 권위적인 태도로 팀을 운영하다가 팀원들이 모든 문제를 리더에게만 의존하고 스스로 해결책을 찾지 않게 되는 사례도 있습니다.

이 경우, 처음에는 일이 질서정연해 보이지만, 시간이 지날수록 팀의 창의력과 자율성이 점점 사라지고, 결국 혁신이 어려운 조직이 된다고 책에서 말하더군요.

 

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이 책은 이런 문제에 대해 크게 두 가지 핵심 해법을 제안합니다.

첫째, ‘경청’을 통한 자율성 확보
단순히 업무 지시만 하는 것이 아니라, 팀원들이 이야기하는 작은 아이디어까지 귀 기울여 듣고, 그 부분을 발전시킬 수 있는 기회를 주라는 것입니다. 책 속에서 예로 든 한 리더는, 정기적으로 1:1 대화를 통해 팀원이 느끼는 문제점을 꼼꼼하게 파악하고, 그 과정에서 팀원들이 스스로 해결책을 구상하도록 유도합니다. 이런 과정을 거치니 팀원들이 더 주인의식을 느끼고, 업무 효율도 확연히 달라졌다는 점이 인상적이었습니다.

 

둘째, ‘결과’뿐 아니라 ‘성장 과정’을 함께 나누는 리더십
리더가 팀원들과 공통의 목표를 세우고, 함께 그 목표를 이루는 과정에서 긍정적인 피드백과 구체적인 지원을 아끼지 않아야 한다고 강조합니다. 이를 위해서는 가끔은 관리자 입장이 아닌 멘토 역할을 자처해야 하며, 그 과정에서 실패를 ‘성장의 기회’로 바라보는 시각이 중요하다고 하죠.

이러한 접근법을 통해 리더와 팀원이 함께 만들어가는 문화를 형성하면, 조직의 단단한 결속력과 의욕이 자연스럽게 높아진다는 것입니다.

 

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직접 읽어보기를 권장하며

 

물론 여기서 다 소개해드린 내용은 책에 담긴 풍부한 사례와 조언의 일부에 불과합니다.

실제로 책을 읽어보시면 더 구체적인 솔루션과 다양한 예시가 가득하니,

“좋은 리더”에 머물지 않고 “위대한 리더”로 도약하고 싶으신 분들께는 직접 읽어보시길 권해드립니다.

 

실용적인 조언과 함께, 생각해볼 거리도 많아서 분명 새로운 아이디어를 얻게 되실 거예요.

 

이미 리더의 자리에 올라 여러 고민을 안고 계신 분들, 그리고 앞으로 더 큰 비전을 가지고 팀을 이끌고자 하는 예비 리더분들에게 이 책이 소중한 길잡이가 되어줄 것입니다. 실무에 바로 적용할 수 있는 팁부터 깊이 있는 통찰까지 얻을 수 있으니,

한 번 가볍게 펼쳐보셔도 좋을 듯합니다.

 

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