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처음 리더가 된 당신에게: 《네이비씰 승리의 기술》Book 2025. 1. 24. 21:18
리더십의 여정을 새롭게 시작하는 순간은 설렘과 부담이 공존합니다.
"내가 팀을 잘 이끌 수 있을까?"라는 고민과 함께,
책임감과 방향성에 대한 불안함도 느껴지기 마련입니다.
《네이비씰 승리의 기술》
이런 과정은 누구나 겪는 자연스러운 단계입니다.
《네이비씰 승리의 기술》은 세계 최강의 특수부대 네이비씰 대원들이 실전에서 체득한 리더십 원칙과 문제 해결 방법을 통해 이러한 고민에 명확한 해답을 제시합니다.
리더십의 첫걸음을 내딛은 분들이 자주 겪는 문제와 해법
1. 팀원들이 지시를 따르지 않을 때
새로운 리더가 가장 자주 마주하는 고민 중 하나는 팀원들과의 의사소통 문제입니다. "내가 전달한 계획이 왜 제대로 실행되지 않을까?"라는 질문이 자연스럽게 떠오르죠. 실제로 네이비씰에서도 작전 중 의사소통 실패로 인해 발생한 문제들을 극복해야 했던 경험이 많았습니다.이 책은 "Extreme Ownership(극한 책임감)"이라는 원칙을 통해 문제의 원인을 리더 스스로에서 찾으라고 조언합니다.
전달이 제대로 되지 않았다면, 내가 계획을 명확히 설명했는지,팀원들이 이해했는지 다시 점검해야 합니다.
리더가 먼저 솔직하고 책임감 있는 태도를 보여줄 때, 팀원들도 신뢰를 갖고 협력하기 시작합니다.2. 모든 일이 우선순위처럼 느껴질 때
리더십의 초기에는 크고 작은 과제가 한꺼번에 쏟아지면서 어디서부터 손을 대야 할지 혼란스러울 때가 많습니다. 이런 상황에서 우왕좌왕하다 보면 시간만 허비되고 결과를 내지 못하는 경우가 생기기 마련입니다.책은 "우선순위를 설정하고 실행하라"는 원칙을 제시합니다.
네이비씰은 긴박한 상황 속에서도 가장 중요한 문제를 선별하고, 이를 먼저 해결하며 다음 과제로 나아가는 방식을 통해 효율성을 높입니다.
리더는 복잡한 상황일수록 단순하고 명확한 목표를 세우고, 팀원들에게 우선순위를 공유하며 협업을 유도해야 한다고 강조합니다.
리더십은 완벽함이 아니라 성장입니다
리더십은 처음부터 완벽할 수 없습니다.
저 역시 시행착오를 많이 겪었고, 지금도 배워가는 과정에 있습니다.
《네이비씰 승리의 기술》은 리더십이란 결국 문제를 직면하고 해결하는 과정에서 꾸준히 성장해 나가는 것임을 알려줍니다.
이 책은 특히 책임지는 자세와 효율적인 팀워크라는 두 가지 핵심 원칙을 통해, 실질적이고 실천 가능한 조언을 제공합니다.
더 깊이 있는 리더십 통찰을 원한다면
《네이비씰 승리의 기술》은 단순히 성공적인 리더의 이야기만 담고 있는 책이 아닙니다.
리더십에 서툴거나 방향을 잡지 못할 때 어떤 자세와 태도로 문제를 극복해야 하는지, 실전 경험을 통해 배운 생생한 조언을 제공합니다.
리더십 여정을 시작하며 마주한 어려움을 극복하고,
한 단계 성장하고자 한다면 이 책이 훌륭한 가이드가 될 것입니다.
꼭 한 번 읽어보시길 추천드립니다.
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