성과를 높이고 싶은 리더에게 《하이 아웃풋》

《하이 아웃풋 리뷰》— 성과를 높이고 싶은 분들에게 추천하는 책

혹시 회의가 끝난 후 "무슨 이야기를 했더라?"라는 생각이 들거나, 바쁘게 일했지만 정작 결과물이 나오지 않아 답답함을 느끼신 적 있으신가요? 업무 시간이 길어도 효율성이 낮다면, **《하이 아웃풋 리뷰(High Output Management)》**를 한 번 읽어보시길 권해드립니다.

이 책은 전설적인 인텔 CEO **앤디 그로브(Andy Grove)**가 직접 쓴 경영·업무 관리에 관한 책으로, 단순히 관리자뿐만 아니라 자신의 업무 효율을 극대화하고 싶은 모든 분들께 큰 도움이 될 수 있습니다.

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✅ 바쁘게 일해도 성과가 낮은 이유는?

많은 분들이 열심히 일하고 있지만, 실제로 중요한 결과를 만들어내지 못하는 경우가 많습니다. 예를 들면,

• 회의 시간이 너무 길어 정작 중요한 업무를 수행할 시간이 부족하다.
• 팀원들에게 업무를 분배했지만, 기대했던 결과물이 나오지 않는다.
• 상사의 요구사항을 명확히 이해하지 못해 불필요한 수정 작업이 반복된다.

이런 문제들은 결국 관리 시스템과 의사결정 프로세스의 문제에서 비롯됩니다. 앤디 그로브는 이에 대해 관리자의 역할은 생산성을 높이는 시스템을 만드는 것이라고 강조합니다.

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🔥 성과를 높이는 핵심 전략: 효과적인 ‘리뷰(Review)’

책에서 제시하는 가장 중요한 개념 중 하나는 **"리뷰를 효과적으로 활용하면 생산성을 극대화할 수 있다"**는 점입니다.
1️⃣ 1:1 미팅 – 팀원들과의 짧고 효과적인 미팅을 통해 업무 방향을 조정하고 불필요한 오류를 줄입니다.
2️⃣ OKR(Objective & Key Results) – 모호한 목표가 아닌, 측정 가능한 목표와 핵심 결과를 설정해 성과를 명확히 합니다.
3️⃣ 회의의 목적을 분명히 설정하기 – 회의 전 "이 회의를 통해 결정할 사항"을 명확히 정해 불필요한 시간을 줄입니다.

특히 관리자는 직접 업무를 수행하는 것이 아니라, 생산성을 극대화할 수 있는 시스템을 설계하고 개선하는 역할을 해야 한다는 점을 강조하는데, 이는 실무에서 매우 중요한 개념입니다.

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📖 직접 읽어보시길 추천하는 이유

이 책은 단순한 리더십 이론이 아니라, 실무에서 바로 적용할 수 있는 실질적인 팁들을 제공합니다.
단순히 "열심히"가 아니라, "효율적으로" 일하고 싶으신 분들께 꼭 추천해 드리고 싶습니다.

결국 개인의 성과도, 팀의 성과도 작은 리뷰에서 시작된다는 사실을 이 책을 통해 깨닫게 되실 것입니다. 🚀

하이 아웃풋 매니지먼트:어떻게 성과를 높일 것인가 - 경영일반 | 쿠팡

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